The 5-Second Trick For συμβουλευτικη επιχειρησεων
Wiki Article
Συνεργασία επιχειρήσεων με ερευνητικούς φορείς για έρευνα/τεχνολογία, με επισπεύδουσες τις επιχειρήσεις και αναδόχους τους ερευνητικούς φορείς, στην Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου
Διαβούλευση για τη Στρατηγική ΒΑΑ Μητροπολιτικών Χώρων Πρασίνου στην Περιφέρεια Αττικής
Έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό δημοσίου τομέα και την ανάπτυξη των ψηφιακών υποδομών της χώρας.
Προτεραιότητα η εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Πυλώνα Κοινωνικών Δικαιωμάτων. Έμφαση στις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης (όπου η Ελλάδα είναι ουραγός), οι δράσεις κατά της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού, μία ολοκληρωμένη στρατηγική για την επαγγελματική κατάρτιση και την εκπαίδευση, δράσεις για την δημόσια υγεία, τη ψυχική υγεία, την κοινωνική ένταξη.
Ένα επιτυχημένο Πλάνο Διοίκησης, πρέπει να ευθυγραμμίζει τις υποδομές της εταιρίας, τους ανθρώπους της και τα προϊόντα της με τους στρατηγικούς της στόχους.
Τα διαθέσιμα εργαλεία μάρκετινγκ που ήδη χρησιμοποιούνται από την ομάδα μάρκετινγκ του πελάτη, όπως η τεκμηρίωση του προϊόντος, οι τεχνικές προδιαγραφές, τα εγχειρίδια χρήσης, οι μπροσούρες, τα βίντεο κ.
Για να βοηθηθούμε πρέπει όμως πρώτα να ορίσουμε τι θα πει συμβουλή και τι συμβουλευτική (διαδικασία).
Με την ταχύτατη ανάπτυξη της τεχνολογίας, η διαχείριση και η εκτέλεση έργων τοπικής προσαρμογής γίνεται πλέον πιο αποτελεσματικά με τη χρήση εξειδικευμένων εργαλείων και τεχνικών που οδηγούν σε ταχύτερα και καλύτερα αποτελέσματα.
Η συμβουλευτική διαδικασία είναι ο βαθύς διάλογος μεταξύ συμβούλου και συμβουλευόμενου, στον οποίο ο ρόλος του συμβούλου είναι να βγάλει τις απαντήσεις μέσα από τον ίδιο τον συμβουλευόμενο.
Όλα click here αυτά ήταν αδιανόητα πριν λίγα χρόνια και πλέον με την τεχνολογία μας δίνονται πολλαπλάσιες δυνατότητες.
ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Συμβουλευτική επιχειρηματικής ανάπτυξης
Ο πελάτης σου περιμένει υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης από την επιχείρηση σου και το Προσωπικό της.
Ξεπάγωμα: Προετοιμάζουμε τις αλλαγές που πρόκειται να υλοποιήσουμε σύμφωνα με τις αποφάσεις στο προηγούμενο στάδιο. Ο στόχος είναι να μειώσουμε τις πιθανές αντιστάσεις που αναπτύσσονται , να αξιοποιηθούν όλες οι δυνάμεις που επενεργούν στην επιχείρηση, να κινηθούμε γρήγορα και ταυτόχρονα ποιοτικά.
για μόνιμη και διατηρήσιμη ανάπτυξη έχει να κάνει με την ικανότητα της επιχείρησής σου να αναγνωρίζει σε ποια πεδία πρέπει να βρίσκεται, τους τρόπους να κερδίζει και πώς να διατηρεί και να επεκτείνει το επιχειρηματικό της μοντέλο.